Managen techniek
Kopop weet goed bijzaken van hoofdzaken te onderscheiden door objectief tegen situaties aan te kijken en door het stellen van de juiste vragen weet Kopop snel de juiste problemen aan te pakken. Door de ruime ervaring in leiding geven aan technische specialisten, het opstellen van jaarplannen of het veranderen van een huidige (ist) naar een gewenste (soll) situatie is Kopop is uw betrouwbare en zakenkundige partner.
Kopop biedt verschillende soorten technische management diensten aan die allen als doel hebben om uw organisatie van dienst te zijn. Om u nader inzicht te verschaffen wat deze diensten zijn en wat het verschil is ten opzichte van elkaar, wordt dit onderstaand nader omschreven.
Lijnmanagement
U mist een leidinggevende die een businessunit kan leiden. Dit kan door tijdelijke uitval, tijdelijk extra benodigde capaciteit. Door de juiste balans te hanteren tussen de resultaten en het menselijke aspect, heeft u met Kopop een partner die snel resultaat zal boeken. Van te voren worden doelstellingen met u bepaald en hoe het behalen van deze doelstellingen worden gemonitord.
Programmamanagement
Als er meerdere projecten benodigd zijn die allen bijdragen aan een doel, dan is hier overkoepelend sturing voor benodigd. De meerdere projecten zullen dan allen onder een programma behoren. Kopop weet goed de samenhang tussen de verschillende projecten te bewaken en er voor zorg te dragen dat alle projecten tijdig gereed zijn en verschillende projecten niet met hetzelfde bezig zijn of dat er items zijn die niet onder een specifiek project vallen.
Projectmanagement
U heeft een duidelijke scope met een begin- en einddatum. Kopop zal als projectmanager er zorg voor dragen dat het project binnen de gestelde tijd en budget gerealiseerd zal worden. Daarnaast zal de kwaliteit van het geleverde product worden gemonitord gedurende het project en waar nodig zal dit tijdig worden bijgestuurd. Kwantiteit en kwaliteit gaan hand in hand.